3月23日，元綠高速七分部組織項目全體管理人員在分部會(huì )議室進(jìn)行警示教育學(xué)習。

參會(huì )人員集中學(xué)習了近期發(fā)生的4起重大安全事故：3月16日晚發(fā)生的元綠高速麻木寨1號隧道在清渣作業(yè)時(shí)挖機不慎碾壓指揮人員的事故、3月20日安徽馬鞍山一在建工地塔吊倒塌的重大事故、3月21日下午成都雙流大件路東升段鋪路一在建工地發(fā)生鋼筋傾倒的事故以及3月21日下午江蘇鹽城市響水縣陳家港鎮天嘉宜化工有限公司化學(xué)儲罐發(fā)生爆炸的事故。

通過(guò)學(xué)習案例，敲響了大家的警鐘，更加意識到了安全從點(diǎn)滴做起，事故從細微防范。要做一名合格的現場(chǎng)管理人員，一是要在指揮過(guò)程中要學(xué)會(huì )具體問(wèn)題具體分析，在一線(xiàn)作業(yè)時(shí)要高度重視細微的安全問(wèn)題，如在光線(xiàn)昏暗和人員機械密集的施工作業(yè)環(huán)境中，穿好反光背心，它是現場(chǎng)人員生命的“保護符”；二要以身作則，加強安全技術(shù)交底；三要加強塔機安全隱患排查、嚴格按要求操作；四要守住安全底線(xiàn)，嚴禁超載違章作業(yè)，關(guān)注安全，關(guān)注生命。

學(xué)習之后，每位管理人員紛紛表示，要樹(shù)立危機意識，反思2018年管理中存在的不足，針對不足落實(shí)整改；要履行好“一崗雙責”，并加強現場(chǎng)安全管理，樹(shù)牢安全生產(chǎn)的“紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維”，從最壞處著(zhù)眼，向最好處努力，齊心協(xié)力把安全生產(chǎn)的各項工作抓緊、抓實(shí)、抓具體。

五〇二直管項目部 高翔/報道