7月24日晚上，路橋四部彌玉高速象山試驗段在項目部會(huì )議室開(kāi)展了直管部管理行為的培訓。

本次培訓由直管部全體管理成員參與，培訓的重心在于各個(gè)部門(mén)以及管理組負責人對本部門(mén)的工作職責、工作流程進(jìn)行認真的梳理并闡釋?zhuān)绕渲?zhù)重對管理行為有重要影響的工程部、物資部、安全部的管理行為梳理。培訓會(huì )上各部門(mén)結合公司對直管部管理行為檢查通報中考察的不足事項進(jìn)行認真對照，領(lǐng)導班子成員對各部門(mén)負責人的闡釋內容給予了詳細中肯的意見(jiàn)和建議。

《通報》中提到，路橋四部對項目成本管控有想法，開(kāi)拓新思路，加工制作定型化柱墩模板及鋼筋操作平臺，有效降低項目成本。路橋四部將繼續保持成本管控方面的優(yōu)點(diǎn)，厘清各項工作的主體責任，糾正前期工作存在的盲點(diǎn)，力求在今后的工作中思路可以更清晰，為下半年攻堅克難工作做好準備。

                          盧靜/攝影報道