2018年5月20、21日，第九直管部組織經(jīng)濟、財務(wù)、技術(shù)等業(yè)務(wù)口培訓，直管部領(lǐng)導班子成員、二線(xiàn)全體成員、各項目經(jīng)理、預算員、核算員、技術(shù)負責人、施工員等54人參會(huì )。

在培訓中，NC負責人針對項目預算員、核算員和財務(wù)人員進(jìn)行NC業(yè)務(wù)培訓；材料負責人給大家講解了材料采購、合同簽訂、材料驗收的基本流程；經(jīng)濟管理科科長(cháng)給大家講解了經(jīng)濟版塊的“四個(gè)否決”；主管會(huì )計師結合實(shí)際中常常出現的問(wèn)題，對公司以及直管部財務(wù)制度做了解讀，再次提醒堅決不能觸碰的底線(xiàn)問(wèn)題；主任工程師結合“五位一體”的要求，提出嚴把技術(shù)關(guān)、做精做好技術(shù)、創(chuàng )新工作的要求；最后直管部主任經(jīng)濟師分享了在項目成本策劃方面的自身經(jīng)驗和其他直管部值得學(xué)習借鑒的地方且對各項目經(jīng)理、項目預算人員提出要求，并做會(huì )議總結發(fā)言。

會(huì )后，各與會(huì )人員表示收獲頗多，不僅加深了自己對項目管理各個(gè)方面的了解，也同直管部其他部門(mén)之間加強了聯(lián)系，為以后工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。

第九直管項目部    李月瑜/報道  董東梅/攝影