9月17日，五〇四直管項目部如期舉行2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，活動(dòng)以“共創(chuàng )中國質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為主題，直管部共計63人參加。

活動(dòng)依據貫徹執行集團、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項要求，結合直管部實(shí)際，制定質(zhì)量月活動(dòng)方案并逐一實(shí)施。質(zhì)量管理過(guò)程中，全體黨員領(lǐng)導干部以普通黨員身份積極融入參與工作，做到四同步。

五〇四直管項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，把加強質(zhì)量誠信體系建設放在突出位置，“質(zhì)量月”活動(dòng)中成立了以直管部經(jīng)理為第一責任人的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，同步逐級對各項目部成立由項目經(jīng)理親自?huà)鞄?，直接負責質(zhì)量月活動(dòng)的組織明確責任，制定質(zhì)量管理措施辦法，狠抓落實(shí)。充分發(fā)揮項目質(zhì)量管理的主體作用，加強技術(shù)創(chuàng )新，強化質(zhì)量管理。對木模板質(zhì)量要求、鋼筋安裝工程質(zhì)量要求、混凝土質(zhì)量要求、砌體施工工藝標準、抹灰工程施工質(zhì)量要求、公司制定的勞務(wù)合同范本、九項常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理、實(shí)測實(shí)量辦法、關(guān)鍵工期節點(diǎn)質(zhì)量管理召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議及培訓，積極交流管理辦法。對在建各項目的質(zhì)量管控進(jìn)行評比，在“比、學(xué)、趕、超”上下功夫，組織一線(xiàn)操作工人之間分別開(kāi)展 “匠人評比”，充分營(yíng)造尊重基層創(chuàng )造，崇尚工匠精神的良好氛圍，內部形成工作成績(jì)經(jīng)驗交流。宣傳推廣好的工藝方法。持續以QC質(zhì)量小組活動(dòng)為抓手，大力總結提煉推廣質(zhì)量控制實(shí)用技術(shù)、方法，在建設項目上推廣應用，確保工程質(zhì)量全面提升。

接下來(lái)將通過(guò)形式多樣的活動(dòng)對職工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，做到質(zhì)量齊抓共管，提升質(zhì)量綜合管理水平。

五〇四直管項目部 陳梅波 /攝影報道