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技術(shù)支持: 方森科技領(lǐng)導干部必須具備四種素質(zhì)
幾次調整工資后，使得中層干部的待遇不斷提高，逐步與市場(chǎng)接軌。待遇提高的同時(shí)，也對我們的領(lǐng)導干部提出更高要求，只有最優(yōu)秀的管理干部才能繼續留在領(lǐng)導崗位上。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部必須具備四種基本素質(zhì)。
一是發(fā)展。對于一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有發(fā)展就不會(huì )有進(jìn)步。中國的發(fā)展得到了世界的認同，集團的發(fā)展有目共睹，公司也有一些發(fā)展，但效果不明顯。只有我們的領(lǐng)導干部發(fā)展了，公司才會(huì )進(jìn)步。在一定時(shí)間內，如果沒(méi)有新的打算、新的觀(guān)點(diǎn)、新的思想，老是停止不前，照老樣子搞下去一定行不通，不用新的辦法來(lái)取代老規矩，也必定持久不了。發(fā)展中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要善于虛心向別人學(xué)習，不要夜郎自大，看不到自己存在的問(wèn)題和落后的一面。培訓是一種學(xué)習，向兄弟單位、同行之間、公司內部學(xué)習也是一種重要的學(xué)習，它能為我們帶來(lái)很大的沖擊。學(xué)習時(shí)既不要妄自非薄，也得要放下架子，這樣才能把真正需要的東西學(xué)到手。
二是責任?！柏熑巍倍?，看似簡(jiǎn)單，但要真正做到卻實(shí)為不易。作為一名領(lǐng)導干部，做任何事情都必須要有責任意識，對上級負責、對同事負責、對職工負責的干部才是一名合格的干部。很多施工現場(chǎng)上存在的問(wèn)題，就是做事不負責任，不考慮后果的表現；一些領(lǐng)導干部怕負責任，發(fā)生事情就推諉，推得一干二凈。很多工作不是能力問(wèn)題，而是有沒(méi)有責任心，責任心到不到位。一個(gè)職務(wù)就是一份責任，出了問(wèn)題，敢于擔當，積極想辦法解決問(wèn)題才是一名合格領(lǐng)導干部的應有之舉。
三是能力。人的能力強與不強不是生來(lái)就具備的，而是在工作中一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)、磨煉出來(lái)的。沒(méi)有能力的人表現為工作平平，業(yè)績(jì)平平，得不到認可；有能力的人會(huì )認真對待每一件事情，把每一件事情的處理過(guò)程當作是鍛煉自己的意志、鍛煉自己的反應、鍛煉自己處理問(wèn)題和應變能力的機會(huì )。當能夠自然地處理好每一件事情的時(shí)候，能力就會(huì )得到釋放，前提是具備有發(fā)展的意識和高度的責任感。
四是健康。干好工作必須要有一個(gè)健康的身體，這是最基本的健康素質(zhì)。在這里，重點(diǎn)強調的是心理健康。有極少數的干部看到周?chē)娜吮惶岚?、領(lǐng)高薪，而自己的愿望落空時(shí)，不能有一個(gè)健康的心態(tài)來(lái)面對。今后，公司將逐步推行競聘上崗，一旦落選了，曾經(jīng)的正科也好、副科也罷，將有可能被別人取代，我們的領(lǐng)導干部在面對以上問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)調整心態(tài)，學(xué)習美國人競選總統的氣質(zhì)，該服從的就服從、該支持的還是一如既往地支持，保持良好的工作氛圍，擁有一顆平常心。
公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記 楊福和
一是發(fā)展。對于一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有發(fā)展就不會(huì )有進(jìn)步。中國的發(fā)展得到了世界的認同，集團的發(fā)展有目共睹，公司也有一些發(fā)展，但效果不明顯。只有我們的領(lǐng)導干部發(fā)展了，公司才會(huì )進(jìn)步。在一定時(shí)間內，如果沒(méi)有新的打算、新的觀(guān)點(diǎn)、新的思想，老是停止不前，照老樣子搞下去一定行不通，不用新的辦法來(lái)取代老規矩，也必定持久不了。發(fā)展中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要善于虛心向別人學(xué)習，不要夜郎自大，看不到自己存在的問(wèn)題和落后的一面。培訓是一種學(xué)習，向兄弟單位、同行之間、公司內部學(xué)習也是一種重要的學(xué)習，它能為我們帶來(lái)很大的沖擊。學(xué)習時(shí)既不要妄自非薄，也得要放下架子，這樣才能把真正需要的東西學(xué)到手。
二是責任?！柏熑巍倍?，看似簡(jiǎn)單，但要真正做到卻實(shí)為不易。作為一名領(lǐng)導干部，做任何事情都必須要有責任意識，對上級負責、對同事負責、對職工負責的干部才是一名合格的干部。很多施工現場(chǎng)上存在的問(wèn)題，就是做事不負責任，不考慮后果的表現；一些領(lǐng)導干部怕負責任，發(fā)生事情就推諉，推得一干二凈。很多工作不是能力問(wèn)題，而是有沒(méi)有責任心，責任心到不到位。一個(gè)職務(wù)就是一份責任，出了問(wèn)題，敢于擔當，積極想辦法解決問(wèn)題才是一名合格領(lǐng)導干部的應有之舉。
三是能力。人的能力強與不強不是生來(lái)就具備的，而是在工作中一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)、磨煉出來(lái)的。沒(méi)有能力的人表現為工作平平，業(yè)績(jì)平平，得不到認可；有能力的人會(huì )認真對待每一件事情，把每一件事情的處理過(guò)程當作是鍛煉自己的意志、鍛煉自己的反應、鍛煉自己處理問(wèn)題和應變能力的機會(huì )。當能夠自然地處理好每一件事情的時(shí)候，能力就會(huì )得到釋放，前提是具備有發(fā)展的意識和高度的責任感。
四是健康。干好工作必須要有一個(gè)健康的身體，這是最基本的健康素質(zhì)。在這里，重點(diǎn)強調的是心理健康。有極少數的干部看到周?chē)娜吮惶岚?、領(lǐng)高薪，而自己的愿望落空時(shí)，不能有一個(gè)健康的心態(tài)來(lái)面對。今后，公司將逐步推行競聘上崗，一旦落選了，曾經(jīng)的正科也好、副科也罷，將有可能被別人取代，我們的領(lǐng)導干部在面對以上問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)調整心態(tài)，學(xué)習美國人競選總統的氣質(zhì)，該服從的就服從、該支持的還是一如既往地支持，保持良好的工作氛圍，擁有一顆平常心。
公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記 楊福和