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技術(shù)支持: 方森科技三標一體化管理 創(chuàng )云南五建品牌
三標一體化管理 創(chuàng )云南五建品牌
（經(jīng)驗交流）
云南五建在建設主管部門(mén)、建工集團總公司及公司領(lǐng)導的指導和支持下，安全工作取得了較大的成績(jì)，多個(gè)項目榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )施工安全文明工地，昆明市安全文明衛生優(yōu)良工地及安全文明衛生合格工地稱(chēng)號，樹(shù)立了良好的施工現場(chǎng)安全文明形象。公司根據實(shí)際情況編制了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體化管理體系文件，針對環(huán)境、職業(yè)健康安全制定了行為準則，提高了公司全員的環(huán)境保護、職業(yè)健康安全意識，使企業(yè)的安全管理工作上了一個(gè)新的臺階，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。
一、領(lǐng)導重視三標一體化管理工作
公司領(lǐng)導十分重視三標一體化管理體系貫標工作。根據實(shí)際情況制定建筑工程安全質(zhì)量標準化工地的創(chuàng )建計劃，明確環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標，確定管理方案，利用我司“三標一體”化管理體系工作作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規范了我司施工現場(chǎng)安全管理工作，使各項工作能有章可循、有法可依。
二、積極開(kāi)展創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工地
為了進(jìn)一步加強企業(yè)創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工地，公司制定了《云南省第五建筑工程公司關(guān)于創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工地的有關(guān)規定》，公司、分公司及項目部均成立了創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工地的領(lǐng)導小組，將規范、標準的執行貫徹到安全施工生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節，實(shí)現企業(yè)管理標準化、現場(chǎng)標準化和操作標準化。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，加大安全檢查力度
建立健全和充實(shí)各級安全管理組織機構和專(zhuān)職安全員。加大安全管理力度，公司各級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)高度重視安全生產(chǎn)，加強操作人員的安全教育和安全技術(shù)交底，各分公司、項目部都制定了安全目標，并落實(shí)分解到人，對目標進(jìn)行月考核年評定并給予獎罰，公司、分公司項目部層層制定了安全生產(chǎn)責任制，把安全責任落實(shí)到人，進(jìn)行月考核年評定并給予獎罰，公司、分公司項目部重視職工的安全教育，對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級教育和每周不少于4小時(shí)的安全教育，堅持定期安全檢查制度，每季度對在建工程進(jìn)行安全檢查，嚴格按JGJ59—99《建筑安全檢查標準》要求進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查，各項目部都按標準要求編制專(zhuān)項方案，安全內業(yè)資料有所提高，施工用電能?chē)栏癜础妒┕がF場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求進(jìn)行架設和布置，全司在建項目的安全生產(chǎn)和文明施工工作始終處于受控狀態(tài)。
四、落實(shí)安全管理制度，加強職工安全意識教育培訓
公司建立健全了各項安全管理制度，并落實(shí)到實(shí)處。組織了127人進(jìn)行安全生產(chǎn)應急預案培訓，使各級人員嚴格按國家規范標準執行，進(jìn)一步增強職工的安全操作意識，加強了職工的“三防”能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、積極開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作
確定工作思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入貫徹建筑施工安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，項目部認真編制建筑施工安全技術(shù)措施，制定安全文明施工目標，公司主要開(kāi)展了預防高處墜落和物體打擊事故為重點(diǎn)的專(zhuān)項整治工作，通過(guò)全面開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，提高我公司施工現場(chǎng)的安全監控能力，切實(shí)有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。開(kāi)展專(zhuān)項整治的檢查工作，重點(diǎn)檢查專(zhuān)項整治工作宣傳教育，方案措施制定，責任制的落實(shí)及落實(shí)整改情況。開(kāi)展了全面的自查自糾工作，對貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規的情況進(jìn)行自查自糾，對所屬部門(mén)、項目、分包隊伍以及特種設備加強嚴格管理。重點(diǎn)檢查了施工現場(chǎng)安全責任制落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員是否全部經(jīng)過(guò)培訓教育，特別是高處作業(yè)等危險性較大的地方，“四口”、“五臨邊”、卸料平臺、腳手架及起重機械設備等容易發(fā)生高處墜落事故的安全防護是否落實(shí)到位，編制了安全專(zhuān)項施工方案。對存在的問(wèn)題和隱患立即組織項目部進(jìn)行整改，消除各類(lèi)事故隱患。各分公司項目部認真組織事故隱患排查和整改工作，明確責任人整改時(shí)間并跟蹤檢查驗收，確保了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。
六、加強安全責任狀的簽定、考核及獎罰管理
公司經(jīng)理與公司所屬單位的經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各分公司根據責任狀的要求，層層簽訂了責任狀，年終由質(zhì)安部對所簽訂的責任狀進(jìn)行考核，把安全責任落實(shí)到每個(gè)操作人員身上。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，公司各級領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)、文明施工管理的建設，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，做到以人為本，關(guān)愛(ài)生命，依法確保施工人員的安全健康，杜絕職業(yè)病的發(fā)生，構建和諧企業(yè)。
質(zhì)安部 耿麗玲