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技術(shù)支持: 方森科技507直管部：做好工地文明施工 樹(shù)好企業(yè)對外形象
走在位于海源北路與科技路交叉口的昊邦施工現場(chǎng)外側，圍墻整潔劃一，企業(yè)標志公示、施工責任承諾、工地圍墻標語(yǔ)一目了然。進(jìn)入大門(mén)后，提醒項目施工人員整理儀容的提示牌引人矚目，項目部管理人員著(zhù)裝統一，胸前佩戴印專(zhuān)門(mén)的彩色工作卡，操作班組人員也著(zhù)裝統一，讓人一眼就能識別。
進(jìn)入施工作業(yè)現場(chǎng)，各種材料堆放整齊，并設有標識牌說(shuō)明。安全施工、文明施工的標語(yǔ)規范醒目。工地道路都做過(guò)硬化處理，路面干凈整潔，道路兩側綠色的安全網(wǎng)將施工區域分隔得整整齊。
2009年以來(lái)，為規范五〇七直管部建筑工地文明施工，提高項目部施工管理水平，五〇七直管部工會(huì )建立和制訂了文明施工管理辦法細則，將文明施工的各項內容納入日常監管檢查考核范圍，對落實(shí)文明施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，強化主體責任，明確主管責任人和分項主管，加大現場(chǎng)監管力度，利用月檢對項目部、責任人等進(jìn)行量化考評，有效提高了項目部的文明施工管理。
直管部把新開(kāi)工的昊邦藥業(yè)研發(fā)基地廠(chǎng)房工程作為實(shí)施載體，由工會(huì )牽頭認真落實(shí)細則，做到先期策劃，分項實(shí)施，并積極與安全質(zhì)量、材料供應、機械設備管理等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效銜接，形成“分工協(xié)作，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管”的工作格局。
目前，直管部大部分工地的辦公、生活配套設施都按照標準要求來(lái)設置，項目施工區覆蓋電視監控設備和消防設施，并備有急救藥箱。工地現場(chǎng)基本做到了封閉式施工，從施工現場(chǎng)流出的污水都統一排出到指定的排水通道，有效防止對外污染。辦公區域內組織機構、人員職責、三標體系牌圖齊全，多功能會(huì )議室設有投影儀，并掛置公司獲獎工程照片。施工區域內不僅按規定掛置“十四牌一圖”、項目危險源識別控制措施、重要環(huán)境因素臺帳、安全作業(yè)知識圖例等標識，還開(kāi)辟了班組勞動(dòng)競賽專(zhuān)欄、507直管部竣工項目展示圖例、云南五建新面貌簡(jiǎn)介、項目施工人員監督牌等多項內容綜合的宣傳欄，全面客觀(guān)地展示了企業(yè)和直管部的形象。
五〇七直管部認為：“能展示成就的不僅有竣工的高樓大廈，建筑工地的文明，一樣可以成為展示企業(yè)形象和魅力的窗口?！?/FONT>
五〇七直管部 楊于凌報 道
