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4月24日至25日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到市政路橋四部負責施工的南云項目七工區開(kāi)展經(jīng)濟專(zhuān)項檢查。呂榮偉深入施工現場(chǎng)詳細了解項目成本管控情況，全面查看項目施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理情況，并結合現場(chǎng)施工組織情況，全面總結項目經(jīng)濟管控的亮點(diǎn)、不足及改進(jìn)措施辦法。呂榮偉要求，一是強化成本管控意識，從每個(gè)環(huán)節入手，嚴格控制成本，做到精細化管理。二是加強合同管理，嚴格審查合同條款，防范合同風(fēng)險，避免經(jīng)濟糾紛，做到…

4月25日，昆明市五華區副區長(cháng)李東到第六直管部負責施工的建發(fā)曦城商業(yè)廣場(chǎng)項目調研，五華區住建局、黑林鋪街道辦事處主要領(lǐng)導陪同調研。李東聽(tīng)取了項目負責人對項目現階段施工進(jìn)展情況、施工部署匯報。李東要求，項目部要加快對裙樓外立面裝飾工程的施工組織，確保月底完成外腳手架拆除。結合現場(chǎng)實(shí)際情況，仔細梳理剩余施工工作，合理安排施工工序，精心組織施工，倒排工期，確保項目早日建成投入使用。要強化責任擔當，多措并…

4月25日，公司專(zhuān)職外部董事李建新到第二直管部負責施工的云南農業(yè)大學(xué)學(xué)生食堂（稷香園）建設項目調研。李建新深入施工現場(chǎng)，了解項目建設情況，聽(tīng)取項目負責人匯報項目總體情況，對項目建設的推進(jìn)情況、施工質(zhì)量給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。李建新強調，直管部要堅持現場(chǎng)就是市場(chǎng)的理念，秉承五建精神，注重細節、精益求精、鑄造精品。要錨定目標、攻堅克難、搶抓施工黃金期，在成本管控、降本增效上下功夫，實(shí)施精…

4月23日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼，副總經(jīng)理匡浩一行到市政路橋一部調研，實(shí)地查看三環(huán)閉合東三環(huán)（A段）項目建設情況，并召開(kāi)座談會(huì )。座談會(huì )上，付雋蒼細致了解直管部整合重組后人員安排、二線(xiàn)崗位設置、班子分工等情況，聽(tīng)取直管部負責人相關(guān)工作匯報，結合實(shí)際分析直管部在建項目運行狀況。公司參會(huì )職能部門(mén)負責人對直管部整合重組后存在的實(shí)際問(wèn)題逐一給出意見(jiàn)建議，為直管部發(fā)展厘清思路，指明方向。付雋…

4月23日下午，公司在五華區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區項目組織召開(kāi)4月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì )。公司總經(jīng)理助理王加坤、安全監督管理部全體人員，各基層單位分管安全副職領(lǐng)導及安全員參會(huì )。會(huì )上，五華區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區項目安全員匯報項目安全管理實(shí)施策劃，總經(jīng)理助理做塔式起重機“十不吊”培訓及警示教育；第七直管部、第八直管部相關(guān)負責人交流在建項目重大風(fēng)險清單及管控措施。會(huì )議推行“以檢帶學(xué)、樹(shù)立標桿”的創(chuàng )新…